あっという間に
今年は特に
「あっという間に」を
実感している人が多いような気がします。
もう6月。
もう少しで1年の半分が過ぎてしまうこの時期。
新しくマネジメントを行う立場になった人
たとえばリーダーだったり
課長だったり
もう周りの部下の人とのコミュニケーションは
うまくいっていますか？
様々な立場はあれど
その人たちは確実にハイパフォーマーであることでしょう。
けれど
その方たちがマネジメントを学んできたかというと
そうではない場合が多いことと思います。
マネジメントのやり方は
今までの上司のやり方を見て
・あんな風にマネジメントができたらいいな
・あんなマネジメントはしない
のどちらかでやり方を試行錯誤されている方が多いと思います。
マネジメントは様々
でもそれ以外のやり方は？
そしてさらにいえば
あなたがいいと思うか思わないかは
あなたが決めたことで
そのやり方がほかの人にとっても同じ意見かと言ったら
そうではないことも多いのではないでしょうか。
マネジメントはただ1つの解があるのではなく
それぞれの人に合った方法を見極め
アイディアとユニークさをもって行うものだと思います。
柔軟さも必要ですし
強固な思いも必要です。
ただ知らないだけ
しかも
そのやり方を知らないだけで
能力を疑われてしまうことがあるなんて
本当にもったいないなと思います。
もし新しくマネジメントをする立場になった人が
成果をうまく上げられないのは
能力がないのではなく
ただやり方を知らないだけ。
あなたのその素晴らしい能力をぜひマネジメントにも生かして
周りの部下の人の更なる成長につなげていただきたいなと思います。
yoshiko＠HATARAKU
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