2020.08.27

研修で大切にしているシェアの時間と○○

BLOG

面積なのか

深さなのか

高さなのか

密度なのか

 

どれかなのかわからないけれど

この社会の「楽しい」の総量を増やしたい。

 

その思いがあるかぎり

伝え続けたいと思っています。

 

そして研修をするたびに

受講してくださる方の真剣なまなざしに

 

ああもっと伝えたい!

という思いが増すばかりです。

 

研修で大切にしていること

私が研修で大切にしていることは

課題のシェアの時間と

それに対するフィードバック。

 

シェアとフィードバックがあってこその

ワークでありロールプレイです。

 

ただ課題をやっただけ

こなしただけ

では残念ながら深い学びには結びつきません。

 

そのあとのシェアを自分の言葉で表すことによって

学びはどんどん深まっていきます。

 

「精緻化」

学んだことを自分の言葉で表現しなおすと

記憶によく残り

理解もより一層深まるプロセスのことです。

 

グループや全体で課題やロールプレイのシェアをすることは

学びを深めるのに欠かせないプロセスなのです。

 

そしてシェアしたことに対して

必ず必要なのが

フィードバック。

 

フィードバックにおいて大切にしていることは

・一人ひとりに適切な言葉を選ぶ

・勇気づけ、方向を指し示す

・最大の成長を促すためのものであること

・自分自身が気づき振り返ることのできる言葉がけ

・具体的な行動レベルの言葉

・シェアに対する感謝と、認めて共感する心

 

フィードバックはティーチングでありコーチングだと思っています。

 

受講者自身が気づき成長するきっかけになるような言葉を

選び続けて

常にかけ続けていきます。

 

Yoshiko@HATARAKU

今までのブログはこちら

 

90分コーチング始めました。
 
全米NLP&コーチング研究所
NLPプロフェッショナルコーチ
富島公彦
※ エグゼクティブコーチ(経営者、管理者向け)
※ マネジメントコーチ
※ ビジネスコーチ
全米NLPヘルスサティフィケーション
NLP上級スキルマスター
全米NLP&コーチング研究所
NLPプロフェッショナルコーチ
アンガーマネジメントファシリテーター
富島佳子
※ ライフデザインコーチ
※ マネジメントコーチ
※ ビジネスコーチ
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
はた・らく会社の
部下のモチベーションをあげよう!と
やみくもに頑張るのではなく
まずは「自分」のモチベーションをあげて
自然と部下のモチベーションを引き出すことができる
「自然型」部下を増やすセミナーです。
もっとマネジャーとして輝きたい!
自分の限界を決めたくない!
そんな皆様をお待ちしております。

はた・らく会社の
「接客力劇的アップセミナー」

ユナイテッドアローズの
教育に携わっていた経験と知識に
NLP心理学 LABプロファイリングを取り入れた
すぐに使えて効果が見えるセミナーです。
ご自身でも、人に教える時にも
納得性が高い内容で
中堅の方からマネジャークラスの方まで
「もっと早く知っていればよかった!」と
たくさんの方にご満足をいただいています。

 

ファッション業界へ就職希望の方へ
本気でおもてなしを考えている方へ
ユナイテッドアローズ日本一お客様に喜ばれる販売員の話

理念構築 人事制度
セミナーのお問い合わせはこちら

 

 

 

 

 

そらとぶ動画サイトはこちら

CATEGORY
カテゴリー

ARCHIVE
月別一覧