こんな時だから
コロナの影響で大変な状況の中
夢にも思っていなかった世界が広がる中
コロナと丁寧に向き合い
前に進むしかないと行動している人たちがいます。
~未来に向けて
今だからこそ組織力、現場力の拡大に向けて
お力添えをいただきたいと思います~
と、数多くのご連絡をいただきました。
「今だからこそ」
皆さんはこのあとに
どんな言葉を続けますか?
色々な企業の方とお付き合いさせていただいて
本当に素晴らしいなと思うのは
「こんな時だからこそ」
「今だから」
「こんな時でも」
と
できることに焦点を当て
できることから行動する
ことができている方々です。
お話をいただくたびに
恐れ多いな 私で大丈夫かな
という気持ちが湧き出そうになりますが
こんな時にお声をかけていただいたことに
最大の感謝の気持ちと共に
精一杯尽くすという覚悟をもって
仕事に臨みます。
![](http://hatarakukaisha.co.jp/images/IMG_6735-1000x750.jpeg)
どこに全集中するか
できないこと
難しいことも多い中
それでも今自分ができることに集中する。
本当に難しいこともありますし
途方に暮れそうになって
足が止まりそうになっても
今はいったん目の前に集中して
「できること」を探すことが
いつの間にかこの災禍を超えて
次のステージに向かう方法なのかもしれません。
長いスパンで考えるよりも
まずは取り組んで
行動の中で微調整していく。
そんな方法がいいのかもしれません。
PDCAを回すよりもOODA
よく観察し
こっちだ!と思ったら
行動する。
そして成果を得るまでループする。
状況が刻々と変わる現場ででの
機動力重視の意思決定プロセス。
ケネディーは就任演説でこう言いました。
I do not shrink from this responsibility – I welcome it.
私はこの責務に対し、ひるんでいません ― むしろ歓迎するものです。
決めて動く
決断には勇気が必要ですし
足が震えることもあるでしょう。
けれど
残念ながら
今の私たちの力では攻撃しようもない
ウイルスという相手に対して
手洗い うがい 蜜を避ける
私たちができる最大の防戦をしつつ
人類の英知がそれに対抗しうるリソースを
待ちながら
「できること」を粛々とやっていくこと。
それが今の私たちに
できることなのではないのかなと思います。
Yoshiko@HATARAKU
![](http://hatarakukaisha.co.jp/images/icon_thumbnail-1000x667.jpg)
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