新入社員に対する質問って？
最初から答えを提示するのではなく、質問を投げかける
↓
答えを（どうにか）自分で探そうとする
↓
自走式社員へと成長する
相手の立場に立って考える癖付けをするには
・あなたが上司だったら、どんな部下なら「成長させたい」って思う？
なかなか行動しなかったら
・何からだったら始められる？ やれるとしたらどうしてみる？
質問だけではだめ？
今はやりのコーチング。
特に新入社員に対しては
それだけでは成長を促すことはできません。
ティーチング＝正しい情報提供
コーチング＝相手の脳を開く質問
の両軸を使って育成していくことが肝心です。
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・コロナだから立ち止まるのではなく、未来を見つめ今できることを吸収してほしい
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